2012年9月25日，上海享鑫方管公司繼8月份的知識培訓之后，對在崗員工進行了職業(yè)規(guī)劃培訓講座。享鑫方管公司林總邀請資深培訓講師針對企業(yè)人才需求方面做了重點培訓。

  從職業(yè)化的培訓中，講師針對企業(yè)人才需求，讓享鑫方管員工在大的社會環(huán)境中給自己明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工從自身提高開始，從而發(fā)揮正能量，影響宏生公司向更大的方向發(fā)展，內容大致主要概括四方面：
  

  第一個方面是職業(yè)人要為高標準的產出負責，員工需要明確，你之所以被雇傭是因為：你具有競爭力——專業(yè)優(yōu)勢、特殊才能；你能夠做出客觀的判斷——用數(shù)據說話；你是正直的——職業(yè)道德。

  第二個方面是團隊協(xié)作。作為職業(yè)人，你必須記住一點，只有團隊協(xié)作，才能夠提供高標準的服務。團隊協(xié)作講述的不是專業(yè)人士，而是職業(yè)人士，專業(yè)人士是學有專精的人，而職業(yè)人士則是注重團隊合作的專業(yè)人士。尤其是現(xiàn)代社會，分工越來越細，團隊協(xié)作就更應該被強調。
  

  第三個方面就是職業(yè)人必須為自己的職業(yè)生涯負責。要提升客戶的競爭力，首先要提升自己的競爭力。處在急劇發(fā)展的時代，職業(yè)人必須不斷地學習，否則只能被社會淘汰。應變的唯一之道是學習。

  第四個方面是你的領導能力。“以身作則，不是勸導他人的有效途徑，而是唯一途徑。”作為領導者來說，只有自身真正實現(xiàn)了職業(yè)化，并貫穿于每個員工身上，才可能指望真正打造一只職業(yè)化的隊伍！

  “每個人的一言一行都在潛移默化地作用和影響著別人，影響著整個環(huán)境。所以享鑫方管公司的每一位同事都應該為彼此負責，而領導更應該會為全體員工負責”，最后培訓講師講到。

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